优秀企业家管理理论和模式有哪些?

2020-09-17

中国已居世界经济总量第二,但在国际管理思想领域,中国企业家的管理理论、管理模式和管理方法还没有像泰勒、福特、彼得·德鲁克、戴明、松下幸之助、稻盛和夫等等的管理理论、管理模式、管理方法一样,在世界范围广受推崇。


一个优秀企业家,就能够创造一个行业,成就一番事业,企业家是市场参与度最深、对市场反应最敏感的群体。        

                                       

因此,要挖掘优秀企业家精神的典型样本和鲜活案例,及时总结、推广成功经验,发挥先锋示范带动作用,积极挖掘、总结、推广优秀企业家精神、管理理论工作,利国利民,尤其是着眼于当前错综复杂的国际形势,以及国内改革向纵深发展的大背景下更为重要。


客观地分析,这与我国发展阶段关系重大,在计划经济模式下,企业借鉴国外管理经验,以国内市场为主的中国企业生产什么,消费者就购买什么。当改革深入推进,企业逐步演变成了面向国内外市场主体,面临残酷的竞争环境,创品牌、树理念、建标准以及企业家管理思想,就共同构成了产品的竞争优势,构成品牌,构成口碑,构成美誉度。中国企业家世界知名度与今天中国的综合实力十分的不相符,企业因国家而壮大,国家因企业而强大,国家实力决定国际话语权。


因此,必须像抓产品质量一样,国家和社会组织都来共同重视和推进优秀企业家精神,挖掘总结典型企业家成功管理理论、模式和方法,加以提炼概括,并给予国内外广泛研究、推介,企业家先进管理理论、管理模式和管理方法,是国家软实力的重要组成部分。这也是今天我国所处国际地位所决定的,更是增强国家综合实力所必需的,企业家和全社会都应该重视和推动此项工作的开展,这是实现“两个一百年”宏伟目标,实现中华民族伟大复兴的题中应有之意。


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新时代工商管理(EMBA)总裁高级研修班暨国际硕士学位项目

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