企业创新经营与数字化转型实战研修班

课程收费：
79800元／人
课程学制：
1年
上课方式：
面授
招生对象：
总经理/董事长、资深投资家、参与战略决策的高管、企业未来接班
课程优势：
权威解析，抢占先机。系统全面，落地实战。战略转型，柳暗花明。创新科技，构建体系。终身学习，成长相伴。
报名方式：

课程详情

研修背景党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。

当前中国经济发展的内外部环境已经发生了重大变化，经济发展面临多重风险和挑战,也面临着新的机遇，我国宏观调控的整体的思路从速度型向质量型转变;通过改革激发市场活力，培育增长动力。综观全球经济及企业发展动态，无论是发达经济体还是新兴经济体，都已把目光盯在科技创新、制度创新之上。唯有创新才能找到出路，唯有创新才能加速经济和企业的升级转型。

我国企业发展正处在战略转型的风口。这关乎着企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，行业的衰退，企业发展前景黯淡,企业如何重新塑竞争优势、提升社会价值，以达到新的企业形态的过程？企业如何寻求新的经济增长点，使企业重新焕发生机？这些都已经成为横亘在企业发展之路上的关键问题。

北创商学院依托北大、清华等名校资源，联合三大产业领军企业，针对不同企业、不同成长阶段的企业的需求，在深入调研的基础上，针对需求，量身打造新时期企业成长“星计划”。助力企业在时代的风口，把握机遇，领跑行业。

懂企业，我们更懂中国企业。告别野蛮生长，用理论指导实践，在实践中不断创新，不断超越，商学院特别推出“成长陪跑计划”,联合多方资源，借助平台优势，陪伴企业成长全过程。

企业困境

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课程价值点

直击痛点，打通节点，深入剖析企业发展现状,针对需求和痛点，匹配解决方案；

产品包装、市场分析、品牌价值与竞争力、股权激励与架构

线

协同发展，穿针引线，完善管理机制，激发团队潜能,企业各部门同心同力、相互促进；

企业战略、新营销体系、企业战略、人才战略、创新管理、数字化转型

面

全局视野，面面俱到，立足行业，放眼未来，调整战略部署，联合多方资源，领跑产业；

宏观政策解读、行业政策分析、区域经济协同

体

多维联动，自成一体，创新引领，提高核心竞争力,重塑企业发展新体系；

文化内核、产业新兴、科技成果转化、校友平台

课程设置

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学习路径

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课程特色1.权威解析，抢占先机。

权威解读行业政策，以“十四五战略规划"为契机，结合区域政策，融合企业发展特点，借助校友资源，互通有无，发掘行业新机遇。

2.系统全面，落地实战。

针对企业发展过程中的问题，邀请学术泰斗亲临调拨，行业领军人实战指导，深入企业调研，匹配成长方案，切实帮助企业解决疑难困惑。

3.战略转型，柳暗花明。

调整产业结构，提升基础产业的能效，培育打造拥有自主知识产权和品牌竞争力的优势新产业，激活企业发展动力。

4.创新科技，构建体系。

发挥企业的创新主体作用，借助科技创新，加速科技成果转化，加快传统产业的科技创新与改造，构建”企业主体、市场导向、产学研联、政府扶持”的区域科技创新体系。

5.终身学习，成长相伴。

学员结业后，获得北创商学院该课程项目校友，享受免费复训资格，免费参加学院举办的沙龙、论坛、峰会等活动，终身学习，成长陪伴,是企业家成长路上的加油站。

学习方式课前规划——设立学习目标

诊断企业核心问题，以终为始设立学习目标。带着问题参加讨论，带着答案参加实践。

教学模式——多元互动

专题私董会、境内外研学、企业参访交流、课堂教学、案例教学、主题论坛。

课后赋能——多维成长

项目推介会：邀请一线投行，发掘同学优质项目，借助资本力量。

参访交流会：参访行业领军者，深度交流学习先进经验。

管理私享会：剖析管理学的三个核心和五大领域，让管理更具成效。

经营研讨会：搭建经营沙盘，实战模拟分享优秀经营理念。

决策私董会：深度分析企业发展现状，建言献策提供合理解决方案。

增值服务——同烦共振

价值深链接：一对一深度访谈、调研，了解同学企业现状及发展困惑，针对性给出方向性建议，协助链接行业、智库资源。

企业微咨询：企业团队定制学习方案、赋能；品牌闭门私诊会，助力组织进化，提升品牌价值。

课程收益1.理论实战，知行合一

商学院秉承“源于实践，用于实战”的教学理念，学术秦斗迷津点拔，行业导师实战指导，帮助企业家扫清前进路上的障碍；

2.前瞻趋势，洞见智慧

针对行业类别，结合国家战略、行业政策、区域特色、市场需求，融合东西方管理智慧，让企业管理与时代同步；

3.跨界融合，共筑平台

打破行业壁垒，与不同行业、地域的企业家共享平台资源，建立互助合作新局面，寻找行业发展新契机；

4.经济价值，社会认同

提升企业品牌形象，融合时代主题，打造企业的社会价值；

5.战略转型，路径选择

立足产业，放眼未来，调整战略部署，融合市场需求，合理化转型，选择最优路径。

课程总览

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课程安排

上课地点：北大博雅大学堂及参访城市

教学模式：授课为主，辅以案例教学、参访学习、主题沙龙等特色教学活动

证书颁发：学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得商学院颁发的结业证书。

招生对象总经理/董事长

资深投资家

参与战略决策的高管

企业未来接班人

创业型企业家

新型互联网企业

学制学费学制安排：一年，每月集中2-3天

学费信息：学费79800元，校友优惠39800元

师资介绍

拟邀师资

魏杰

著名经济学家、国务院国有资产管理研究室主任、清华大学经济管理学院教授博士生导师、清华大学文化经济研究室院长

欧阳红武

北大国家发展研究院访问教授、北大EMBA教授会成员、美国耶鲁大学博士美国耶鲁大学博士康乃尔大学MBA、美国播特汉姆大学商学院最佳教授奖得主北京大学北大国际MBA客座教授。牛博投资管理有限公司联合创始人

程路

全国工商联九届副主序曾任中华全国工商业联合会党组副主席现任中国西部研究与发展促进会理事长、第十一届全国政协委灵

黄俊立

北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授

路长全

切割营销理论创始人，著名品牌营销专家，清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。

章义伍

实力派流程管理培训专家、曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理2001-2006中国十大培训师

周立

管理学博士,清华大学经济管理学院会计系教授

报名流程提交报名表——交纳学费——获得入学通知书——报到入学





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